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      康健

      發布時間:2017-08-23  來源:四川省商業投資集團 

      模范人物候選人簡介


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      姓名:康健   性別:男

      參加工作時間:1989年7月

      文化程度:碩士研究生

      工作單位及職務:四川省商業投資集團有限責任公司資產事業部副總經理

      四川川商新業資產管理有限公司副總經理

      四川商投茶文化傳播有限公司總經理


      曾受表彰情況

      被集團公司評為2014年度安全生產先進個人;

      被四川川商新業公司評為2014年度先進工作者;

      被集團公司評為2015年度安全生產先進個人;

      被集團公司評為2016年度安全生產先進個人。


      主要事跡

      康健,男,1967年2月出生,電子科技大學本科畢業,四川大學工商管理碩士研究生,2012年11月進入商投集團,現任商投集團資產運營管理事業部副總經理、四川川商新業資產管理有限公司副總經理、四川商投茶文化傳播有限公司總經理。近年來,康健同志牢記肩負的使命和責任,在本職崗位上兢兢業業工作,處處發揮表率作用,為集團的改革發展作出了積極的貢獻,為員工樹立了良好的榜樣,贏得了干部員工的高度認同。在大家的心目中,他用行動和業績樹立了忠誠于集團事業的標桿。


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      一、對事業的忠誠,表現在始終如一的言行中

      “每一個員工要對集團忠誠,要對事業忠誠,這是做好工作的基本前提。”幾年前資產事業部領導在第一次員工會上講過的這句話,深深地印在了康健的腦海里,對集團對事業的忠誠,也就成了他工作中最樸實的態度和始終堅持如一的信念。


      長期以來,他總是把堅持學習作為自己的必修課,不僅自覺學習黨和國家的大政方針,而且結合自身實際和部門工作情況,在帶頭堅決貫徹集團各項改革發展舉措的同時,處處以身作則,用自己的言行影響和帶領員工積極跟隨集團的改革步伐,任勞任怨地執行各項工作任務,以嚴謹的作風努力工作,以創新的思維引領工作。在他身上,對事業的忠誠不是言語中的漂亮詞匯,而是行動中的默默堅持。幾年來很少休年假的他,在2016年度沒有休息過一天年休假,甚至犧牲了不少業余時間謀劃工作和加班,突出的完成了任務。


      在日常工作中,康健還堅持學習專業知識,虛心學習專業技能,注重在工作交流中學習他人長處,從時事新聞中了解經濟發展新趨勢,不斷更新自己的知識結構,使得他駕馭工作的能力有了長足的提升。


      二、對責任的理解,落實在看似平常的工作中

      對工作責任的正確理解和盡心履職,康健認為是忠誠于集團事業的必然要求,首先是要勇于擔當,其次是要有能力擔當。作為一名基層管理干部,他深知自己的職責所在:不是體現權力,而是承擔責任。


      在看似平常的工作中,康健不僅積極當好領導的助手,而且善于當好領導的參謀。資產事業部管理著集團的大部分資產,面對資產安全、經營任務等各項具體的業務工作,他總能從紛繁的數據中找出頭緒、抓住關鍵,制定相應的工作策略,協助部門主要負責人指導具體工作的進行,順利完成集團下達的工作任務。這一切均源于他高度的責任心和對自己分管事項的足夠熟悉。


      居間業務是康健負責的主要工作之一,他堅持發展是第一要務的思想,長期潛心探索定了有用、用了有效的解決方案,總結出“業務全程跟蹤法”并在部門積極推行,項目實施前做足價格、客戶、需求、業態等市場調研分析,制定詳盡的運作方案和風險管控措施,為確保達成預期工作目標奠定了堅實基礎。他提出了“客戶分類、精準施策銷售法”,銷售直接向末端客戶提供產品,減少中間環節、降低成本;與大型中介公司強強聯合助推銷售和發展優質客戶,不形成積壓和呆賬,有效地促進經濟效益提升。突出表現在,與成都市新城集團合作銷售紫云庭商業地產,2個月完成銷售額8000萬元;與成都市人居置業合作,3個月完成東御佲家銷售額6000萬元;與成都市商服投集團合作,5個月完成銷售額6000萬元,這些合作項目為集團實現凈利潤上百萬元。


      近年來,資產事業部及新業公司能年年超額完成經營考核任務,對外業務不斷拓展,內部機制逐步完善,維穩工作扎實有效,員工隊伍更加團結,安全工作始終位于集團前列,都是與康健的積極工作、勇于承擔責任分不開的。


      三、對創新的認識,融匯在業務的拓展中

      在工作中以創新驅動發展,康健認為是忠誠于集團事業的現實需要。他經常說:因循守舊是企業發展的障礙,資產事業部要持續發展,決不能固步自封,停留在現有的狀態上維持不變。創新既有管理上的改變,也有業務上的發展,不能停留在觀念上,更要落實在行動中。


      在業務經營中,康健堅持以集團改革發展戰略為中心,以問題為導向,運用自己的工商管理知識,結合部門實際情況,探索并創造性地提出了“看板作業”,通過制定圖表,標明各經營部門的工作內容、收入指標、任務分解、工作進度和完成狀態等,建立起經營價格、服務標準、信息系統、管理規范、發展目標一體化運營模式,極大地提高了工作效率和質量。


      在康健的提議和創新意識引領下,自從資產事業部2015年開始著力盤活集團商場資產后,歷經多種業態考察,最終確認以茶為主開展經營工作,并成立了四川商投茶文化傳播有限公司作為運作主體,康健擔起了總經理的職責。憑著對事業的熱愛,他堅持深入一線調查研究,率隊上茶山、走茶企,掌握了近百家大小茶企的第一手資料,由一個一點都不懂茶的人,變成了一個對川茶歷史、現狀、發展都有深入了解和認識的業內人士,主持創建集宣傳、推廣、銷售和展示川茶歷史文化的線上線下一體化服務平臺,在使集團多年空置的物業產生效益的同時,也為集團涉足新業態積累了經驗。


      這幾年資產事業部對外拓展的項目,不論是從“天府優茶”的命名到實際運營,還是對北川巴拿恰項目6萬平方米的經營管理,我們不出一分錢,只輸出技術、管理和服務,每年實現凈利潤近百萬元;以及樹立參與政府購買公共服務的意識,成功中標百花潭公園9萬平方米的管理項目后,繼續向人民公園、文化公園等擴展業務,并正在參與市少年宮本部及北區和西區共20萬平方米管理的招投標,都離不開康健倡導的創新意識,離不開他的真抓實干和全體員工的積極努力。



      四、對廉潔的重視,根植在行為的自律中

      堅決做到遵紀守法和廉潔奉公,康健認為是忠誠于集團事業的基本準則。他對自己的嚴格要求,不僅體現在意識中,更根植在自己的行為中。


      多年來,康健在工作中嚴于律己,從業務交往的小事做起,不做有損于企業形象的任何事情,主動回避可能影響職業操守的客戶招待,他婉言謝絕的客戶宴請不計其數。2016年3月,康健在平武縣完成調研后,當地有關部門為了在今后的業務交往中得到集團的幫助,執意給了他一個1000元,當時無論如何也沒有退還掉的紅包。康健回到公司就主動向部門主要領導作了匯報,并根據領導意見及時將這筆錢郵匯退還給了對方。


      在工作中,康健還反對浪費,嚴把節流關,他經常提醒員工要從點滴做起,用好管好維修耗材和看上去微不足道的工作耗材,養成厲行節約的良好習慣,全年節約此類費用近10萬元,時時處處做到為集團事業發展添磚加瓦。


      五、對員工的關愛,貫穿在團隊的建設中

      既做好員工的表率也對員工充分關愛,康健認為是忠誠于集團事業的重要體現。作為部門管理者,注重團隊文化和組織建設,才能產生推進集團發展的持續動力。


      康健常說,企業的發展,靠的是全體參與者的共同努力。只有激發員工的內在動力,才能讓員工在實際工作中得以充分發揮主觀能動性,做好本職工作。他在自己做好表率的同時,注意隨時掌握員工的工作和精神狀態,針對員工的不同情況,在工作上給予充分信任,在生活上、精神上給予熱忱的關心和幫助,從小處入手,從細節關照,積極引導員工維護團隊的整體利益,逐步形成“互助合作、協同共興”的團隊精神。


      以上事例,只是康健同志忠誠集團事業、勤奮踏實工作的縮影。他的言行,他的堅持,鼓勵著資產事業部每一名員工不斷追求思想政治上的進步和工作能力上的提升。對標集團“456”戰略目標,他將與資產事業部同志一道,凝心聚力,砥礪奮發,開啟新征程,共同為集團發展做出新的更大貢獻。


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