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      王剛

      發布時間:2017-08-22  來源:四川省商業投資集團 

      模范人物候選人簡介


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      姓名:王剛

      性別:男

      參加工作時間:1993.8

      入黨時間:1999.2

      文化程度:本科


      工作單位及職務

      四川省商投集團項目投資運營事業部副總經理兼四川省商投置地有限責任公司董事長


      曾受表彰情況

      1998年6月  省人事廳、省環保局表彰為“八五”期間環保工作先進個人;

      2000年2月  參加“瀘縣縣城西區規劃建設”獲瀘縣人民政府科技進步三等獎;

      2009年6月  瀘州市規劃局黨組表彰為優秀黨務工作者;

      多年被單位表彰為先進個人;多年年度考核為優秀。


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      主要事跡

      王剛,四川瀘縣人,93年參加工作以來,先后在農村、瀘縣環保局、瀘縣縣城建設指揮部、瀘州市城市規劃局工作,任瀘州市城市規劃管理局副局長兼瀘州高新區規劃建設局局長、規劃設計院院長,積累了豐富的建設管理和規劃設計工作經驗。現任項目事業部任副總經理、四川商投投資公司副總經理、四川商投置地公司董事長,分管建設項目管理辦公室、招標管理辦公室、PPP項目管理辦公室。主管項目建設板塊。


      自去年7月份以來,項目事業部在集團領導關心下,在各部門的大力支持下,不但沒有受到經濟形勢下行壓力的影響,反而多次超額完成目標任務,王剛所分管的項目建設板塊共收入1800余萬元,占項目事業部同期毛利的七成,為項目事業部超額完成集團的各項經營指標任務立下了汗馬功勞。伴隨著經營指標任務的完成,他所分管的公司管理體制、機制也更加規范有序、部門運行更加順暢、員工收入持續增長,這累累碩果的背后,浸透著王剛的心血和汗水。


      勇挑重擔  華麗轉身

      2016年9月,根據工作安排,王剛從一名副縣級領導干部轉變為國有企業經營管理者,他主動轉變思想,學習項目建設制度、投融資政策、公司經營管理等方面知識,適應新工作。工作初期,恰逢項目事業部剛剛組建,基礎差、底子薄,考核目標任務重,辦公場所需要盡快裝修,盡早開展工作,早日完成考核目標任務。王剛同志主動請纓,勇挑重擔,通宵達旦開展裝修工作,短短一個月時間,將項目事業部2000余平米的辦公場所裝修完畢,因裝修工程質量高、進度把控到位、安全無事故,得到了集團和項目事業部領導的高度評價;為改善員工伙食條件,他僅用10天的時間,將項目事業部食堂裝修完畢并投入運營,員工紛紛豎起大拇指。項目事業部組建半年就實現了當年贏利,在組建約一年時間各種項目全年鋪開,投資、建設步入正軌,效益明顯,在集團公司起到了引領作用,王剛所負責的建設板塊起到了主力軍作用。王剛通過自己的努力和付出,打響了身份轉變后的第一槍,為下步工作開展增強了信心和底氣,實現了華麗轉身。


      建章立制完善管理

      作為從基層走上來的領導干部,王剛深知業務的發展壯大與先期建立高效匹配的內控制度和人才隊伍密不可分,規范化、模塊化、制度化管理顯得尤為重要。為此,他組織相關部門和人員,及時制定完善了分管公司的《章程》、《工程建設項目管理工作辦法》及實施細則、《PPP項目管理工作辦法》及實施細則、《項目資金支付辦法》、《施工現場管理辦法》、《薪酬管理暫行辦法》、《績效考核辦法》等32項規章制度。同時,他將隊伍建設放到重要位置,主動找每名員工談心交心,了解其擅長領域,制定符合每名員工的中長期發展計劃,實行“扁平化”管理,將項目分解到業務部門每名員工,每周召開例會安排部署、總結提高。通過一系列舉措,不斷提升員工積極性,讓員工在實踐中學習,在決策中升華,保證了公司人力資源儲備充足,形成了科學合理的人才梯隊。


      尋找出路  拓展業務 

      上任伊始,王剛面臨的首道難題就是盡快多中標、中好標,讓自己所主管的項目建設板塊“有米下鍋”。“思路決定出路”,他立即提出了以集團深化改革為契機,充分利用國企優勢資源,堅持以與地方政府合作為龍頭,以市場為導向的工作思路,通過簽訂合作框架協議、建立健全長效合作機制等方式,實現雙方共贏。主要從PPP、EPC等項目入手,在為鄰服務中心、市政基礎配套設施建設等方面下功夫。他要求相關部門做好項目盡調和可研,注意投標細節,并抓住施工質量管理、進度管控、安全生產等關鍵環節,以優質產品為城市創造新價值。王剛帶領相關業務人員,晝夜兼程、不辭辛苦,與有關部門洽談、反饋、完善、簽約,功夫不負有心人,截止到2017年6月,項目事業部項目建設板塊公司已在瀘州成功承攬7個PPP、EPC項目,項目總投資40多億元;在全省范圍內18個地市州,49個縣區,積極對接項目40余個,達成合作意向的近20個,項目投資近400億元。為項目事業部及集團近期乃至長遠的跨越式發展提供了強有力的項目支撐。


      不辭辛苦 崇尚奉獻

      隨著公司各項目的全面推開,工作量陡升,而相關公司部門的人力、物力并未同比增加,導致王剛工作壓力增大。他在擔任項目事業部6項領導職務外,還擔任西南食谷項目公司、張壩濱江路項目公司、瀘州自貿區基地項目公司的董事長,為確保項目正常運轉和推進,他每月都有20余天出差,行程4000余公里,奔波在瀘州、南充、宜賓、重慶、宜昌等省內外城市,開展召開座談會、簽訂框架協議、磋商戰略合作條款、建立健全長效溝通對話機制、準備投標前期工作、推進中標后相關事宜等工作,另外還前往正在施工的4個項目部,緊盯在施工現場,隨時解決各項目部出現的問題。在奔波之余,王剛對分管公司和部門日常經營管理毫不松懈,前往集團對接相關事宜,在各部門和有關單位之間協調溝通。由于工作忙,照顧家庭時間持續縮減,導致愛人抱怨他是“甩手掌柜”、“電話家長”,王剛對自己無法照料家人表示虧欠,尤其是無法陪伴兩個女兒成長深感愧疚,但是他深知,只有將工作當事業干、舍小家為大家,才能不辜負領導的重托和廣大員工的期盼,才能實現自己的人生價值。


      勇于拼搏的追夢人天道酬勤,愛拼才會贏。短短的不到一年時間內,王剛憑借自己的努力和付出,引領著項目事業部項目建設板塊這艘巨輪,成功的克服了一波又一波的風浪,行駛在實現企業又好又快發展的航道上。



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